Quand « AIMER » se décline à la performance managériale.
J’ai appris lors de mon parcours professionnel qu’il ne suffit pas de compétences et d’expérience pour réussir.
L’important est d’AIMER.
AIMER son métier pour lui donner un sens personnel
AIMER ses clients pour anticiper leurs besoins, source d’inspiration nécessaire au développement,
AIMER ses produits qui sont le fruits de tant d’efforts souvent de ceux qui restent dans l’ombre,
AIMER ses patrons pour ne pas leur claquer la porte au nez à la première anicroche,
Mais surtout AIMER son équipe pour lui donner les ressorts de la co-construction et parce qu’elle sera un formidable antidote pour surmonter les coups durs.
Lyon 11 avril
Lyon 11 avril
- 14:15
